Por el octavo año consecutivo El Wall Street Journal se ha asociado con Hay Group, una firma global de consultoría de gestión, en su encuesta anual de compensación de CEO. Este estudio de los años incluye a las 300 compañías más grandes que archivaron su declaración definitiva definitiva del poder entre el 1 de mayo 2014, y el 30 de abril de 2017. Las compañías de la muestra también incluyen las compañías calificativas que no se incorporan o no tienen su oficina principal en los EEUU Este estudio, nos referimos al año fiscal más reciente como 2014 y el año fiscal anterior como 2013. Los resultados del estudio están disponibles a través de la base de datos en línea The Wall Street Journals. Al igual que en informes anteriores, este estudio proporciona a los lectores una instantánea de la compensación total como se revela en cada declaración de proxy de la empresa. Esto consiste en salario, bonificación u otros incentivos anuales pagados, y cualquier premio de incentivo a largo plazo (subvenciones de acciones o opciones sobre acciones) otorgado. Además, el estudio también proporciona información sobre cada cambio de los CEOs en el valor de la pensión y el cambio en las ganancias de remuneración diferida no calificadas por encima del mercado. Una categoría separada, todas las demás compensaciones, incluye información sobre elementos tales como beneficios percibidos, subidas de impuestos y pagos de la empresa a un plan de contribución definida. En conjunto, estos elementos proporcionan una imagen del pago total de cada CEO para 2014. Por primera vez en 2014, a petición del Wall Street Journal, nuestro enfoque para resumir la compensación total es ahora el mismo que el enfoque adoptado en la Compensación Resumen Tabla del propio proxy. Lo que esto significa es que el estudio se centra en el valor de lo que se concedió en 2014, no necesariamente lo que se ganó en 2014. Las empresas han estado informando a su CEO y nombrado ejecutivo de pago de esta manera desde hace bastante tiempo, Y la Comisión de Intercambio efectúa cualquier cambio en los requisitos de presentación de informes, la encuesta conjunta informará los datos como se indica en la Tabla de Compensación Resumen. Tenga en cuenta que esta población años de 300 empresas es diferente a la población de los últimos años. Como resultado, las estadísticas resumidas para 2013 difieren de lo que se informó el año pasado. SP Capital IQ proporciona todos los datos de rendimiento de la empresa (ingresos netos, rendimiento total de los accionistas). Notas: Cualquier compensación para CEOs con menos de un año completo de servicio se registra como se revela en la Tabla Resumen de Compensación. Los premios de firma, reconocimiento especial y retención se incluyen como se describe en la Tabla Resumen de Compensaciones. Los cambios porcentuales de 1.000 por ciento o más no son significativos y se designan como cambios NM Porcentaje para los CEO que son nuevos en el año fiscal 2013 o en el año fiscal 2014 o datos que de otro modo no están disponibles o son incalculables. La metodología de la encuesta a Steve Sabow, director de Hay Groups de la investigación de la remuneración del ejecutivo, en 201-557-8409 o Steve. Sabowhaygroup. Compensación Ejecutiva: Cómo Clasificación de los CEOs Metodología Por el séptimo año El Wall Street Journal se ha asociado con Hay Group, Consultoría, en su encuesta anual de Compensación de CEO. Este estudio de años incluye a las 300 compañías públicas más grandes por ingresos que presentaron sus declaraciones de representación definitiva ante la Comisión de Valores y Bolsa entre el 1 de mayo de 2013 y el 30 de abril de 2014. Por primera vez este año, incluimos cualquier compañía incorporada o con su La oficina principal fuera de los EE. UU. A lo largo de este estudio, nos referimos al año fiscal más reciente reflejado en la presentación de poder como 2013 y el año fiscal anterior a 2012. Como en informes anteriores, este estudio ofrece a los lectores una instantánea de la compensación total En las declaraciones de cada empresa proxy. Esto incluye a cada Directores Directores de Compensación Directa Total (TDC), que consiste en Salario, Bonificación y / o Incentivos Anuales pagados, y cualquier Premio de Incentivos a Largo Plazo (Acciones a Largo Plazo o Efectivo) otorgado. Además, el estudio también proporciona información sobre cada cambio de los CEOs en el valor de la pensión y en los ingresos por remuneración diferida no calificada del mercado. Una categoría separada, All Other Compensation, incluye información sobre elementos tales como beneficios indirectos, subidas de impuestos y pagos de la compañía a un plan de contribución definida. En conjunto, estos elementos proporcionan una imagen del pago total de cada consejero delegado para el año 2013. Nuestro enfoque para resumir la compensación total, y más específicamente la compensación de incentivos a largo plazo, puede diferir del enfoque tomado en la Tabla Resumen de Compensación del propio proxy. En la mayoría de los casos, este estudio se enfoca en el valor de lo que se otorgó en 2013. Sin embargo, si identificamos una clara revelación de que las subvenciones de incentivos a largo plazo fueron hechas para reflejar el desempeño del año anterior, Hay Group investigará el proxy para identificar las donaciones hechas para reflejar El año de desempeño apropiado y alinear todas las donaciones con el año para el cual fueron ganadas. Observe por favor que esta población de los años de 300 compañías es diferente que poblaciones de los años anteriores. Como resultado, las estadísticas de resumen para 2012 serán diferentes de lo que se informó anteriormente. Además, los datos anteriores a 2013 reflejan las cifras de remuneración y rendimiento publicadas anteriormente y no se han actualizado para las siguientes divulgaciones. Para las compañías que no revelaron el valor de las subvenciones de capital individuales para el año fiscal 2012 o 2013, y en los casos de incertidumbre donde las revelaciones no eran claras, los valores patrimoniales fueron determinados por Hay Group. Todos los datos de rendimiento de la compañía (Ingreso neto, Rendimiento total) son proporcionados por SampP Capital IQ. Empresa es el nombre comúnmente utilizado para la empresa. Ejecutivo es el nombre de los CEOs que se enumeran en la declaración de proxy de la empresa. 2013 El salario es el sueldo base ganado en el año fiscal 2013, sin importar la forma o el momento de la entrega. 2013 Incentivos anuales es cualquier pago de bonificación anual o incentivos ganados en el año fiscal 2013, independientemente de la forma o momento de entrega. Este número incluye tanto los pagos clasificados como bonos, que suelen considerarse discrecionales, como los que se clasifican como pagos de incentivos anuales basados en el desempeño, que normalmente resultan del logro de metas anuales de desempeño. Las Subvenciones de Opción de Compra de Acciones son el valor revelado por la compañía de las donaciones de opciones de compra de acciones y de derechos de valorización de acciones (SAR) otorgadas durante el año fiscal 2013. Se excluyen totalmente las opciones reevaluadas o concedidas como opciones de recarga. Los premios contingentes que no tienen apalancamiento al alza o downside, y que no son premios basados en el mercado, son tratados con un descuento adicional de 20. Los premios contingentes de rendimiento que se basan en el mercado no se tratan con ningún descuento adicional. Las Subvenciones de Acciones Restringidas son el valor de las subvenciones restringidas de stock y / o de acciones restringidas concedidas por el tiempo en la fecha de concesión hecha durante el año fiscal 2013. Todas las subvenciones en las que se puede acelerar el tiempo de adquisición basado en el rendimiento. Cualquier acción concedida como un fósforo o una prima sobre otra compensación también se incluye aquí. Esta columna no incluye ninguna acción restringida que se concede en lugar de salario o incentivos anuales / bonificación estos valores se incluyen bajo la forma original de compensación. Performance Awards es el valor total de la compensación por incentivos basada en el rendimiento a largo plazo basada en el efectivo y en acciones otorgada en el año fiscal 2013. Las subvenciones se valúan en función del valor objetivo divulgado en la fecha de otorgamiento. Los premios contingentes que no tienen apalancamiento al alza o downside, y que no son premios basados en el mercado, son tratados con un descuento adicional de 20. Los premios contingentes de rendimiento que se basan en el mercado no se tratan con ningún descuento adicional. La Compensación Directa Total es la suma de Salario, Incentivos Anuales, Subvenciones de Opción de Compra de Acciones, Subvenciones de Acciones Restringidas y Premios de Desempeño. Porcentaje de cambio desde 2012: TDC es el cambio interanual en la Compensación Directa Total desde el año fiscal 2012 hasta el año fiscal 2013. Esta información se calcula sólo para los CEOs para los que hay datos válidos en 2012 y 2013 y excluye a los nuevos CEO. La variación en el Valor de Pensiones y Pensiones Diferidas No Calificadas es el cambio agregado en el valor presente de los planes de pensión actuarial y de beneficios definidos acumulados, más los ingresos por encima del mercado o preferenciales sobre la compensación que se difiere sobre una base que no está calificada. El resto de la Compensación es el valor de otra compensación para el año fiscal 2013 que no se informó en ninguna de las otras columnas de la Tabla de Compensación Resumen. La compensación en esta columna podría incluir el valor de: beneficios indirectos y beneficios personales deducciones de impuestos descuento compras de acciones contribuciones de la empresa a un plan de contribución definida o pago de la empresa de primas de seguros. La Compensación Total es la suma de la Compensación Directa Total, el Cambio en los Beneficios de la Compensación Diferida No Calificada más el Cambio en el Valor de la Pensión, y toda otra Compensación. LTI Total Realizado es la suma de las ganancias de los ejercicios de la Opción de Compra de Acciones, el Valor de la Acción Restringida a la consolidación y los Pagos en efectivo de Incentivos a Largo Plazo en el Año Fiscal 2013. Esto representa el valor obtenido de los premios otorgados a lo largo del tiempo. Porcentaje de cambio a partir de 2012: El ingreso neto de la compañía es el cambio interanual en la utilidad neta de la compañía desde el año fiscal 2012 hasta el año fiscal 2013. El retorno total del accionista es un rendimiento total de un año para las acciones de la compañía durante el año fiscal 2013, , Más la reinversión de cualquier dividendo declarado en el año fiscal 2013. El Rendimiento Total Anual de los Accionistas de 2011-2013 es una rentabilidad anualizada de tres años para las acciones de la compañía durante el año fiscal 2011-2013, incluyendo la apreciación del precio de la acción más la reinversión de cualquier dividendo declarado desde el año fiscal 2011 Hasta el año fiscal 2013. La Compensación Directa Total Realizada de 3 Años es la suma de Salario, Incentivos Anuales, ganancias de los ejercicios de Opción de Acciones, Valor de Acciones Restringido a la consolidación y Pagos en efectivo de Incentivos a Largo Plazo a lo largo del año fiscal 2011-2013. Para opciones sobre acciones, acciones restringidas y efectivo a largo plazo, esto representa el valor obtenido de los premios que se han otorgado a lo largo del tiempo. Cualquier compensación para CEOs con menos de un año completo de servicio se calcula sobre la base de los valores revelados. Firma, reconocimiento especial y premios de retención se incluyen para cada empresa que les ofreció. Porcentaje de cambios de 1.000 o más no son significativos y se designan como NM Los cambios porcentuales para los CEO que son nuevos en el año fiscal 2012 o FY 2013, o datos que de otro modo no están disponibles o incalculables, son designados por NA. Por favor, dirija cualquier pregunta o comentario sobre la metodología de la encuesta a Steve Sabow, director de Hay Groups de investigación de compensación ejecutiva, al 201-557-8409 o Steve. Sabowhaygroup. Last Gasp para opciones de acciones 26 de agosto de 2013 10:11 pm ET Las opciones de acciones son Al borde de la extinción. La forma de pago, una vez popular, que durante décadas enriqueció a los altos ejecutivos ya veces convirtió a los secretarios en millonarios, está casi desapareciendo a medida que las empresas se acercan a los premios de acciones restringidas. La tendencia se ha acelerado en los últimos dos años, en respuesta a las demandas de los accionistas, los cambios en la legislación tributaria y la crisis financiera, lo que dejó a los ejecutivos y empleados de muchas compañías con opciones sin valor. En su apogeo en 1999, las opciones de compra de acciones representaron alrededor de 78 de los ejecutivos promedio de paquetes de incentivos a largo plazo. El año pasado, representaron sólo 31, y se espera que se reduzcan a 25 en los próximos dos años, sobre la base de los valores de las subvenciones hasta ahora este año, según un análisis de las 200 mayores empresas públicas de EE. UU. por la consultoría de compensación James F. Reda amp Asociados. Opciones tipo de se apretó hacia fuera, dice James Reda, el director gerente de consultorías. Las empresas están reemplazando rápidamente esas subvenciones con acciones restringidas, lo que ofrece un retorno más seguro a los empleados, dice. Opciones de acciones dan a los empleados el derecho a comprar acciones de una empresa a un precio de ejercicio especificado en una fecha predeterminada en el futuro, pero son inútiles si la acción no alcanza ese precio. Las acciones restringidas, por otro lado, le dan a un empleado el valor total de las acciones de una compañía, en una fecha futura o cuando se alcanza una meta de desempeño. Opciones de acciones, sin embargo, puede ser un generador de riqueza mucho más poderoso. Si las acciones de una compañía suben cerca de un tercio, una concesión de las opciones puede terminar encima de valer el doble de una concesión restringida-acción del mismo tamaño. Los empleados también tienen más control sobre las consecuencias fiscales al ejercer las opciones. Aún así, los ejecutivos reconocen que las acciones restringidas son una forma más sencilla de compensación, con menos complicaciones contables y impositivas. Dicen que las políticas fiscales hacia las opciones sobre acciones pueden variar entre países, ciudades y estados, pero son más uniformes para las acciones restringidas. Las compañías también se han acostumbrado más a la contabilización de las compensaciones entre opciones y acciones restringidas, ya que los cambios en las reglas contables que entraron en vigor en 2006 obligaron a las compañías a registrar las opciones como gastos. Antes de esos cambios las empresas no tenían que contar esos costos en contra de sus ingresos. La propuesta de las administraciones de Obama de reducir la tasa del impuesto de sociedades a 28 al poner fin a algunas deducciones también podría amenazar un beneficio fiscal de larga data que hizo atractivas las opciones sobre acciones. Antes de su oferta pública inicial el año pasado, Facebook Inc. estimó que su deducción de impuestos por las opciones sobre acciones podría ser de hasta 17 mil millones de dólares si todos sus empleados estadounidenses cobraban sus tenencias. Las deducciones corporativas por las opciones sobre acciones ascienden a 60 mil millones al año, según el senador Carl Levin, un demócrata de Michigan que ha propuesto terminar ese beneficio. Las opciones sobre acciones que se cotizan por debajo del precio de ejercicio se llaman del dinero, porque no tienen ningún valor en efectivo. Y eso puede perjudicar la moral de los empleados, dice Duncan Robertson, director financiero del servicio de reservas en línea OpenTable Inc. Si son tan fuertemente fuera del dinero, las opciones de acciones casi funcionan a la inversa. Eso puede ser parte de la razón por la que las opciones han mostrado un patrón similar de disminución entre los empleados de base. De 2002 a 2010, el porcentaje de trabajadores estadounidenses con opciones sobre acciones disminuyó en más de un tercio a sólo 8,7, según un análisis de datos del Centro Nacional de Investigación de Opinión de la Universidad de Chicagos por el Centro Nacional de Empleo, un grupo de investigación sin fines de lucro . Incluso en el Valle del Silicio, donde las opciones sobre acciones siguen siendo la moneda de las empresas emergentes en efectivo, las empresas están retirando las subvenciones de opciones tan pronto como salgan a bolsa. Tome el operador de sitio web de bienes raíces con sede en San Francisco Trulia. Que fue público el año pasado. La semana pasada la compañía cerró la adquisición de un fabricante de software de bienes raíces por 355 millones. Pero, en lugar de emitir opciones para motivar a los empleados que supervisarán la integración de los fabricantes de software, Trulia cedió las unidades de acciones restringidas que se conceden cuando el precio de su acción casi se duplica. Debido a que las acciones restringidas valen más para empezar, Trulia fue capaz de dar menos de ellas que las opciones, evitando quejas de los accionistas sobre la dilución de sus tenencias. Eran más conscientes y reflexivos sobre la dilución ahora, dice Trulia CFO Sean Aggarwal. La idea original detrás de las opciones de acciones fue que motivar la gestión para impulsar un precio de las acciones de la empresa. Sin embargo, Institutional Shareholder Services Inc., que asesora a los grandes inversionistas sobre el gobierno corporativo, dice que no considera que las opciones sobre acciones sean una forma de pago basada en el desempeño. Un mercado caliente podría conducir las partes de una compañía sobre un precio de la huelga de las opciones incluso si los ejecutivos de la compañía eran underperforming sus pares. Los directores corporativos son a menudo escépticos de ese argumento, porque muchos de ellos hicieron su fortuna con opciones sobre acciones, dice el Sr. Reda, el consultor. En cualquier caso, sería prematuro pronunciar las opciones de acciones muertas. Las donaciones de opciones podrían recuperarse si los ejecutivos las exigieran, agregó Reda. En la empresa de radio de Internet Pandora Media Inc., el nuevo director de finanzas de la compañía, Mike Herring, pidió a la junta directiva este año que pague toda su compensación de incentivos en opciones sobre acciones. Dice que lo empujará a mantenerse por delante de la competencia. En este tipo de mercado de rápido crecimiento, el mundo-es-en-fuego, no debería recibir ningún crédito por proteger el valor existente, dice. Esto es todo sobre cómo crear crecimiento incremental de aquí, y yo sólo debería ser compensado por el valor incremental de los accionistas si lo hago bien. Sin embargo, desde que se publicó hace dos años, Pandora ha cambiado a acciones restringidas para empleados generales, que no tienen el mismo tipo de control sobre la estrategia de la compañía que sus ejecutivos. En su declaración de poder en abril, la compañía dijo que el movimiento fue diseñado para alentar la retención de empleados en un mercado volátil. Las unidades de acciones restringidas son más simples, crean menos riesgo para los empleados y menos dilución, dijo Herring. No importa lo que suceda, necesitan ser capaces de contar con ese pedazo de su compensación. Escribir a Emily Chasan en emily. chasanwsj
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